疫情下的旅游业该何去何从？
感谢邀请。我不是旅游行业的从业者业，而是来自跟旅游业紧密相关的民航业，今年受新冠肺炎疫情的影响，旅游业直接跌到谷底，民航业同样遭受重创，业务量直接腰斩，大家的日子都不好过啊。
关于旅游业，目前全国各地的室外景点景区已经基本上恢复开放，多个省市区也局部放开了省内游，但是国内（长线）团队游暂时还没放开，根据目前的疫情形势判断，估计国内团队游到四月底有望部分放开，至于出境游暂时别想了，因为国外疫情还在不断加剧，暑假期间都不太可能放开。
但是即便是国内游放开了，估计短时间之内也不可能达到前两年的水平，游客信心、经济条件、假期缩短等因素都将成为制约旅游业快速复苏的绊脚石。
如此形势，今年旅游业怎一个“惨”字了得！那么要如何才能缓解困境呢？以下几个办法可能会有一定的作用。
一、抓住自驾游市场，今年让大家跟团游可能很多人不一定接受，但是自驾游就会让大家比较放心，毕竟车里都是自家人，减少了跟其他游客接触的几率，而且很多人虽然向往自驾游但是又对线路、景点不熟，自己安排吃住也存在问题，旅行社可以有针对性抓住这个机会组自驾游团队。
二、开发短线游市场，以往旅行社更多的是组国内长线团队游，对短线游市场关注度相对来说不算高，相关产品也不算多，目前情况下短线游已经可以开展，即便对于外地游客也可以改为直接在当地组团，但是这个操作有一定的难度，尤其是宣传方面需要下一番功夫。
三、开发国内个性化深度游市场，以前的国内旅游，大都是以团队游方式解决旅游刚需市场为主，基本上是靠薄利多销来盈利，对个性化深度游的高端市场涉及不多，但是今年这个市场可能一部分刚需受到冲击而没办法实现，类似于“旅拍”“潜水”“游艇”“探险”“房车游”等等这样高盈利的个性化深度游是否可以成为新的风向标值得思考。
今年虽然旅游业灾难深重，但是其中也未必没有转型升级的契机，大浪淘沙、适者生存，一部分实力薄弱的中小旅行社，以及一些不适合发展方向和未来需求的从业者和旅游产品也将被淘汰，只有那些能够不断创新的企业和人员才能活得更好更精彩。