一个公司HR能建起一个四百多人的离职员工群，是种什么境界？
这有什么，很正常的，我在公司的时候大概有300多人，公司到现在有10多年了， 我也离职了四年了，我们公司的离职员工群里就有400多人。
当初建群的想法是大家离职了， 但是感情不散，都是做金融和IT的，有各种各样的机会可以合作，以前在公司一起吹水，聊天，离开公司以后，那就继续在群里吹水，聊天。
所以在这个群里，有发各种招聘的，有发育儿的，有讨论技术的，有讨论投资的， 还有就是讨论合作的，大家也是相安无事，有人聊得时候，有时候一会就几百条信息了，没有人说话的时候，也有几个星期都安静的。
中间发生了一件特别搞笑的事情， 群主一直比较忙，所以就是佛系，大家爱聊不聊， 可是有一天，一个在职同事A进来了，像发现了宝藏一样，先是找到了群众，说现在太松散了，可以跟活跃，他可以管理。 于是群主就把给A做了。
A做群主以后，首先就是要活跃，每天就发早新闻进来，然后把群名改了，叫xxx高端群，再就是发群公告，告诉大家不要随便说话，要发有价值的东西， 还要组建投资基金。而且不断拉人进来，包括现在的员工，不断的发群公告，大佬大家。
于是大家很不爽，问这人谁啊，老人都不认识他，他进来就整顿一样，是要做什么呢？ 原来吹水不是挺好的， 有些人受不了，于是组了个xxx低端群。
然后不断从原来群里拉人，这样导致群可以分散，引起了很多人的不满，于是老群主又回来接管了群，而小A组成了精英群，自己去运营那个群了。
其实公司同事组建个离职员工群，挺好的，同事一场，可以的大家叙叙旧，互相推荐工作，有合作的可以一起合作。但是不要太功利，硬要推动什么投资，还有就是打扰人，这样大家都会讨厌的。
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