华为招聘的一般要求是什么？
首先，你的学校应该符合华为内部几十所学校的名单。
其次，不同的学历会有不同的工作:
本科一般从事、测试、全球技术主持、销售、市场、文档工程师等工作。
硕士学位一般从事软件开发、硬件开发、算法开发等工作。
华为专业侧重于计算机、软件工程、通信工程、电子信息工程、自动化等专业。
一般来说，我要经历几轮面试。让我们谈谈我自己的面试经历：
第一轮:技术面
我们数百名面试官被统一安排在西二旗北京华为大楼地下食堂，然后被面试官一个接一个地命名。每对夫妇都坐在食堂的桌子对面，开始了第一轮技术面试。当时很多人都是第一轮笔试，可能是经验不足或者应届毕业生。我当时有近三年的经验，所以第一轮直接进行技术面试。从穿着和发型上看，面试官是理工科男，问的问题还是比较简单的:比如C语言的存储区域，我负责的无线通信设备的系统架构和原理。还有一些常见的C语言在线总结，Linux应用开发问题。面试官明确表示，如果要进入下一轮，请耐心等待HR在现场安排。
第二轮是群体面试:
大约14人被分成两组。然后是一个话题，双方分为正反方进行辩论。记得当时我们的话题:野外生存所需的物品按重要程度排序，大概就是这个话题。经过几分钟的简单准备，双方开始集体辩论，两名面试官主持了现场。后来，他们得知他们都是北京华为终端软件部门的一两位领导人。基本上，正反双方轮流发言，阐明自己的观点，批驳对方的观点。你可以自己回答，也可以举手，让面试官公平轮流选择发言。记得当时我的策略是每轮举手示意发言，让面试官选我，不主动抢话发言。我记得有一轮演讲，我抓住了对方两次演讲的矛盾，攻击了对方的逻辑问题。当时面试官看着我，笑着满意。我们的演讲数量是中等偏上的，力求次次有理有据，有信息量。最终，面试官要求大家总结一下，谁打得好，谁就能晋升，谁打得不好，谁就能被淘汰。其实大家还是很客观的，发挥不好的自己也会承认，所以本方别人说淘汰的人没什么尴尬的。
小组面试过程在外界很有争议，但华为一直坚持，然后我参加旅培训企业文化和正式工作，意识到小组面试是我认为整个面试最重要的环节，因为大领导，观察合作竞争项目，每个人都有狼：积极主动，不退缩，那些不敢说话，好人的性格会在这个环节被识别和淘汰。同时，通过对话题的辩论，我们也可以看到每个人的逻辑思维能力。毕竟，在技术工作中，我们不应该总是依靠争吵和辩论，而应该依靠技术和逻辑。
第三轮是HR面试:
前两轮或前三轮（笔试）在这个时候更少，人力资源评估的个人内容更详细，哪一年上大学，大学成绩，现在的婚姻状况，住在哪里？能适应加班吗？事实上，人力资源部正在识别，住得很远，配偶，女朋友抱怨加班，他们无法承受压力和其他情况并被淘汰。还需要确定华为要求的几十所学校名单中是否有第一学位。事实上，这个级别需要很长时间，重复的问题是识别你可以努力工作的加班。如果你在这个链接中充满负能量，哈哈。之后可以回家等通知(被淘汰)。
第四轮是心理测试：
人力资源部把我叫到他们自己的办公室，找到几个同事的工作站，借他们的电脑回答是心理测试，可能不知道外面的人说，这有什么困难，事实上，很多问题只是回答不难，你也可以猜到，公司希望你回答的方向，只是你是一个积极、乐观、困难、压力、自我驱动的人，但有一个谜，有些问题实际上是一个问题，但会反复出现，粗心大意是相似的，但选项的顺序是不同的。有时候，你的真实态度可能会选择一个华为喜欢的答案，因为你想在面试中塑造一个华为喜欢的个性，但这不是你心中的真实答案。也许在一次又一次的类似问题中，你会表现出你的脚，前后一个性质问题的答案是相反的。所以这种心理测试还是很常规的。所以这种心理测试还是很常规的。很容易翻车。
第五轮见大Boss谈钱伤感情：
在这一轮，因为我开始一个接一个地谈论钱，虽然人数不多，但仍然很慢，晚上10点多，经历了一整天，你也可以看到华为员工周末的工作强度，人力资源一直在工作。这一轮基本上是北京华为高领导负责人力资源的副总裁。他们会问你为什么跳槽，为什么选择华为。反复质疑你，你以前的工作可能与华为的工作不匹配。感觉到了这一关，技术不过硬，工作不适合早就被识别淘汰了。这一轮他反复问：无非是谈判技巧，给你一种压抑的气氛，让你胆怯，让你降低期望，然后最终降低自己的价值。因为我之前做的产品原则上和我面试的华为部门的无线热点E5不一样，反复说没有相关经验，压工资。最后，我也妥协了，比当时上一家公司多了几百元就同意了。毕竟我当时要完成通信人的执念，就是一定要体验做华为人的感觉。