作为一名领导，下属向你报告说，工作场所的一些男女同事关系模棱两可。你会如何妥善处理它？同事模棱两可 免费阅读小说

作为领导，下属向你反映，职场上有些男女同事关系暧昧。你会怎么妥善处理？

有人反映了这个问题，这表明该单位有禁止员工坠入爱河的规定。为什么会有这样一个不那么人性化的规定？因为这个单位害怕提高离职率，恋爱中的一个男人和一个女人离开了，离开是两个人。引入这样的规定，据说是劳动力短缺造成的一项非常措施，事实上，也是劳动力单位制度不完善形成的无助手段，用各种规章制度限制约束，违反处罚。

爱情可以延伸模棱两可，但模棱两可不一定是爱情。有人不止一次向我反映谁与谁的关系模棱两可。然而，两个被反映的人中的一个是值得称赞的幼苗。然而，向我反映情况的人与幼苗竞争，表现良好。

一旦观察到，所谓的模棱两可实际上意味着两个人通常关系更密切，有很多工作交集，偶尔会有单独的肢体互动。在别人眼里，互动的范围有点亲密。例如，由于女性的天性，女性在笑声中拍打男性，因此她们被视为模棱两可，因此她们被反映在我身上。

我不会采取高压态势来处理它。为什么？由于高级管理层害怕劳动力短缺，使用障碍制度禁止员工之间的爱，包括模棱两可（非性骚扰），如果我的权力部门开了一张罚单作为一个例子，如果两个人拒绝接受愤怒的辞职，这是否等于伪装导致两个人离开？

在这种情况下，我既不想惩罚他们，也不想让他们再接再厉。我会善意地和其中一个人交谈，谈论工作和生活。顺便说一句，我暗示他在工作中应该谨慎。谁会在风中犯罪？

对于那些反映问题的人来说，不要像公众一样上法庭来判断是非。等他再反映一次。如果你在这里没有得到答复，第二次“上诉”是不可避免的。竞争对手的心态并不那么开放。落地、挖坑、拆除平台甚至种植和陷害都不是什么新鲜事。写匿名信是很常见的。

首先把话题转移到关于他的事情上，比如领导对他的表现是否满意，需要在哪些方面努力等等。如果可能的话，你也可以透露一些关于转岗培训的消息。当然，这个消息是模棱两可的。之后，双关告诉他要学会处理原则和非原则的事情，善于取长补短。

你认为他还会用一根筋搬倒对手吗？ 非原则问题，不必上纲上线小题大做。避重就轻；似是而非的隐喻；很多事情都可以迎刃而解，这就是领导艺术。学无止境。