创业计划书模板？
创业计划书
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参赛者电子邮件：
第一部分 策划书摘
第二部分 产品、服务
第三部分 行业和市场状况
第四部分 组织与管理.
第五部分 营销策略
第六部分 产品制造
第七部分 融资说明
第八部分 财务计划
第九部分 风险评估与预防
第十部分 项目实施进度
.第十一部分 其他
第一部分 策划书摘要.
创业规划摘要应涵盖规划的所有要点，浓缩所有精髓，要求简洁、可信、一目了然。
产品/服务的第二部分
产品/服务描述（本文主要介绍拟投资产品/服务的背景、当前发展阶段、与同行业其他企业类似产品/服务的比较、产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如专业技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、特许经营权、特许经营权等）。
企业现有和正在申请的知识产权((商标、版权等)、专利申请、产品商标注册。
企业是否签订了专利权 *** 或授权协议以及其他知识产权？如有，请说明(并附主要条款) ；
目标市场:这里详细说明产品面向的用户类型。
产品更新周期：更新周期的确定应有数据源。
产品标准：详细说明产品执行标准。
详细描述企业产品/服务的竞争优势(包括性能、价格、服务等)：
产品售后服务网络和用户技术支持。
第三部分 行业和市场状况
1、行业形势（行业发展历史和趋势，哪些行业变化对产品利润、利润率、技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等影响较大，行业市场前景分析预测） :
(1) 列表显示了过去三年或五年全行业销售总额：必须注明数据来源。
(2)列表说明未来3年或5年全行业销售收入预测：必须注明资料来源。
2、目标市场情况
(1) 图表显示了目标市场容量的发展趋势。
(2)企业与目标市场五大竞争对手的比较:主要描述主要销售市场的竞争对手。(可以 以列表说明)。
(3)市场销售是否有行业控制，企业产品进入市场的难度分析。
第四部分 组织与管理
1、企业基本情况：
拟定的企业名称
预计成立时间
预期注册资本
其中：现金出资额及股份比例、无形资产出资额及股份比例
预期注册地点。
2、企业主要股东情况：股东名称及其出资情况列表。
3、企业内部]设置：以图形表示企业的组织结构，说明各部门的责任权、部门与部门的关系等。
4、招聘和培训企业员工
5、董事会成员名单：
第五部分 营销策略
1、产品销售成本的构成和销售价格制定的依据：
如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请解释与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、销售优势低、产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品等）。
2、战略与实施建立销售网络、销售渠道、代理商和分销商：
3、战略与实施广告推广：
4、战略与实施产品销售价格：
5、战略与实施建立良好的销售团队：
6、产品售后服务的战略与实施:
7、战略与实施的其他方面：
8、对销售团队采取什么样的激励机制？
第六部分 产品制造
(如果是非制造业，不需要产品制造，可以制定相应的经营计划)
1、产品生产方式(企业自建厂生产产品、委托生产或其他方式，请说明原因) ；
企业自建厂房，买厂房还是租厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房位置在哪里，交通、运输、通信是否方便；
现有生产设备(专用生产设备(专用生产设备) 使用设备或一般设备，先进程度、价值、是否保险、最大生产能力，能否满足产品的要求。如需增加设备、采购计划、采购周期、安装调试周期）；
如果设备操作需要特殊技能的员工，请说明如何解决这个问题。
2、简要介绍产品的制造工艺和工艺流程：
如何保证主要原材料、部件、附件和关键部件的稳定性、可靠性、质量和采购周期，列出三个主要供应商名单和联系 *** 。
在正常生产状态下，成品率、维修率和废品率控制在什么范围内，描述产品质量保证体系和生产过程中的关键质量检测设备。
3、如何控制产品成本和生产成本，采取什么具体措施。
4、制定产品批量销售价格，产品毛利率是多少？纯利润率是多少？
第七部分 融资说明
1、为确保项目实施，所需资金为人民币，投资者需要投资多少， 对外借多少钱？若有对外借贷，有哪些担保措施？
2、请说明投资资金的用途和使用计划：
3、拟向外国投资者 *** 多少权益？计算依据是什么？
4、预计未来三年或五年平均年净资产收益率将较低
5、外国投资者可以享有哪些监督管理权？
6、如果企业没有实现项目发展计划，企业和管理层对投资者承担什么责任？
7、外国投资者如何收回投资，具体方式和执行时间：
8、在与企业业务相关的税收和税率方面，企业享受 *** 提供的优惠政策和未来；可能的情况（如市场准入、减税等优惠政策） :
9、其他需要向外国投资者解释的情况
第八部分 财务计划
1、当产品大规模销售时，毛利率为%，净利润率为%
2、请提供：项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损益表、项目。现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表；
注:每个财务数据都要有依据，财务数据要说明。
第九部分 风险评估与预防
请详细说明项目实施过程中可能遇到的风险、控制和预防措施（包括可能的政策风险、加入世贸组织的风险、技术开发风险、管理风险、市场开发风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、依赖企业关键人员的风险等）。每个项目应单独描述控制和预防措施）
第十部分 项目实施进度
详细说明项目实施计划和进度(注明起止时间) :
第十一部分 其他相关问题需要进一步解释，以补充项目计划的内容（如过去企业或企业的主要管理人员和关键人员，是否参与法律诉讼和仲裁事件，对企业有什么影响）。本附件附有产品彩页、企业宣传册、证书等。（注：本计划为参考格式，不具体要求，各参赛队伍可根据自身实际情况进行适当调整和修改）