近距离招聘演讲
1、开场白：“你好黄先生，现在接 *** 方便吗？我看见你在某个人才网(比如搜才网)上留下了简历。”
给求职者一种尊重感，善于使用礼貌的话语。告诉对方你想谈谈招聘。如果求职者仍在工作或面试中，他们自然会告诉你现在不方便，稍后联系你。如果对方刚开始工作，开场白就会结束话题。
2、抛身份：“是的，我是北苑的一家跨境电子商务公司，名字是。。。我是潘经理，招聘负责人。现在我们正在招聘跨境电子商务运营职位。我们的领导（老板）也看过你的简历，同意这很合适。我想和你谈谈几个细节。”。
3、优势分析:“我觉得你是应届毕业生，我们只想招一些应届毕业生自己培养，有一对一的老员工。”
这部分沟通将是沟通时间比例最大的部分，重点分析两个方面的优势，一方面是你看到的求职者的简历优势，如应届毕业生，表达可塑性强的优势；工作经验半年到一年的简历，表达培训速度快、一点沟通的优势；工作经验三年以上的简历，表达独立可操作性强、启动快的优势。从求职者的整体经验和自我评价来看，相似的年龄和相同的家庭也可以缩短亲密的距离；另一方面，分析公司和职位的优势，这应该准备好邀请求职者。最后，如果两个方面的优势融合得好，就会成功一半以上。
4、确认面试:“你什么时候方便？明天上午9点到10点可以吗？我给你发地址短信，或者我们加个微信，直接给你发定位。微信里还有什么不清楚的地方可以随时互动？”
这个链接可以称为“家庭作业”，求职者不断接到 *** 邀请面试，往往没有计划， *** 感觉很好，基本上会承诺面试，但每天接到十几个 *** ，模糊承诺第二天面试，每天面试十几家企业现实？显然不可能，十几个家庭中，自然有一半以上是鸽子。第三步优势分析到位后，布置作业是指导求职者做好时间安排，遵守约定。请注意，面试时间必须是一个时间点或段落，明天上午10点，明天下午2-3点。不要有一天。一天太长，太随意，时间随意，结果随意。如果发短信告知地址，不妨带上“收到信息请回复”，“明天我会在办公室准备茶等你来。”
5、跟踪到位:“你好，温馨提醒你，记得今天9点准时来我们公司面试。我的领导已经在办公室了，就等着你的到来。下楼告诉我，我出来接你。”
跟踪链接是必不可少的。这不仅是一个关怀环节，也是一种“我们对招聘很认真”的态度。我不知道从邀请到面试会发生什么。也许对方在那里工作
*** 预约求职者有哪些技巧？如何提高邀请面试的到场率？
你好！
很多招聘人力资源人员可能都有过这样的经历，也就是说，当你努力邀请一群候选人来面试时，很少有人来面试。这种被候选人放鸽子不到现场参加面试的情况被称为双重预约。因此，如何降低面试爽约率是招聘人员必须高度重视的问题，因为面试爽约意味着你的许多工作都白费了。你认为，你应该协调内部面试官的时间和安排，同时安排面试材料、场地等，同时联系候选人，如果面试很少有人来，更不用说你忙了，业务部门也可能抱怨你：什么鬼，长时间这么少人，拖延我们的时间，也会出现部门之间的矛盾，痛苦只有招聘经理最清楚。
那么，我们如何降低面试的预约率呢？原因是什么？许多人力资源部经常将这些问题归因于申请人的问题，认为这是90年代后和新一代的问题，或者是企业工资低、缺乏吸引力的问题。让我们先分析一下原因：
1、申请人同时接到其他公司的面试通知，时间上存在冲突；
2、申请人暂时还有其他重要的事情，没有及时告诉HR；
3、申请人还在职，求职意向不强，态度冷漠；
4、申请人了解公司情况后，对公司或职位不感兴趣，主动放弃；
5、申请人忘记面试，或出发太晚，导致迟到，中途放弃；
6、面试地点离申请人很远，时间很快，申请人感到不方便，主动放弃；
7、面试地点、路线、时间解释不清楚，导致申请人走错地方或未按时到达；
8、面试当天暴雨、交通事故等不可抗力影响；
这八个原因，首先，前五个主要是在候选人中，后三个主要是在人力资源中，但仔细想想，事实上，与人力资源有关，基本上是可控的。因此，与其在候选人中发现问题和抱怨，不如从人力资源本身中找到原因和 *** 。 现在原因清楚了，可以对症下药。
1、同时，申请人收到其他公司的面试通知，时间冲突。
分析和对策：这个问题相对简单。你可以问对方这个时间是否方便，是否还有其他重要的事情（也可以防止第二个问题）。如果不方便，请再预约一次。当然，还有另一种情况是，人力资源部的时间很难协调，不能改变。例如，如果公司想在本周完成面试，许多面试官将在下周出差，它必须努力为申请人选择来公司面试。此时，有必要简要介绍公司的基本情况，有什么吸引力，如果你加入公司，会有什么发展，等等，这也可以部分解决第三个问题。
2、申请人暂时还有其他重要的事情，没有及时告诉HR。
分析与对策：为什么不告诉呢？没有人力资源部的联系方式或联系方式可能不容易联系（例如，有些 *** 很忙，无法通过），然后人力资源部清楚地告诉他联系方式（注意多个联系方式，防止一个不好，另一个可以填写）（短信、电子邮件等）；也可能是候选人不想联系，你不想联系，然后人力资源部主动联系，在面试的第一天再次打 *** 确认，或者如果申请人太多，每人确认一次太麻烦，告诉申请人如有变化，应提前起诉。 *** 通知，电子邮件和短信，必要时添加对方的 *** 号码和微信号。 *** 通知，电子邮件，短信，必要时添加对方的 *** 号码，微信ID。简而言之，我宁愿在工作前做得更好，减少以后的麻烦，这也让候选人觉得公司非常标准化。
3、申请人还在职，求职意向不强，态度冷漠。
分析与对策：这个问题更能体现人力资源的专业性。解决方案是：面试前人力资源对申请人的动机有初步判断，这可以从他的简历，通过了解他过去的工作经验， *** 面试，初步了解他想从事什么行业、职位、预期工资、对当前工作的满意度、个人职业规划、家庭情况等，从而判断他的动机是否强，如果不强，要预测他可能会爽约，不用重点考虑。招聘，就像谈恋爱一样，你爱我愿意情投意合。招聘，就像谈恋爱一样，你爱我愿意情投意合。如果你不是我的菜，不要浪费每个人的时间。
4、申请人了解公司情况后，对公司或职位不感兴趣，主动放弃。
分析和对策：申请人经常对公司和职位感到困惑，因为很多人的简历是海上投资，不记得他们投资了哪家企业，有些申请人接到 *** ，可能不知道哪家公司打 *** ，所以人力资源可以问他是否了解公司，职责和要求清楚，可以了解他的求职动机，也可以借此机会推广公司，您可以口头简要介绍，然后通过电子邮件发送一些公司介绍材料或官方网站链接，以便申请更清楚地了解公司。
5、申请人忘记面试，出发太晚导致迟到，中途放弃。
分析与对策：这个问题似乎是应聘者的问题，但也可以从人力资源的角度来避免。有一点，提前多少天预约面试很讲究。提前太早，如果申请人中间有很多事情，他可能会忘记，他可能会在中间找到其他更好的工作。当然，你也可以认为他不够重视。提前时间不够，申请人可能有其他安排，时间容易冲突，没有调整的空间。通常我们认为提前一周以上，时间有点太长，最好提前3天左右。
6、面试地点离申请人很远，时间很快，申请人感到不方便，主动放弃。
分析和对策：这反映了人力资源的细节和人文关怀。人力资源部应注意申请人的住所，是否方便来公司，特别是对于开车超过一个半小时的申请人，应主动询问“面试是否方便，尊重他人的选择”。时间安排也应该更加人性化。对于路途遥远的申请人，不要安排开始得太早。
7、面试地点、路线、时间解释不清楚，导致申请人走错地方或不按时来。
分析与对策：很多人似乎觉得这个问题很简单，但很多人力资源却做得不好。记住，重要的事情要说三遍，面试时间、地点、路线、联系 *** 一字一句地告诉申请人，让他确认一次，同时避免他忘记，可以通过短信和电子邮件再次发送。对于面试地点难找、偏僻的地方，最好把路线图放在上面。考虑到申请人乘坐的交通工具，开车找车、坐地铁、坐公交车的路线是不同的。特别要注意的是，时间、地点、路线千万不要写错，如有临时变化也要及时通知他们。有些地方的标志、建筑有变化，也要说清楚。比如通知对方过来，说看到红色建筑在哪里，再往前走50米就到了。结果这座建筑换了颜色，傻眼了。或者有的公司楼号、门牌号变了，申请人走错了地方。小细节，这可能会伤害申请人。
8、台风暴雨、交通事故等不可抗力影响面试当天。
分析和对策：从这个角度来看，人力资源部的要求并不低，面试中的天气变化也需要注意。如果天气不好，应做好相应的准备和应对措施。人力资源部所能做的就是在面试前1-2小时前逐一打 *** ，确认有多少人不来面试，或者给候选人一些温暖的提示，告诉对方天气情况，哪里可能有交通堵塞。
所以，要提高面试到场率，降低爽约率，HR需要做的就是与应聘者沟通，总结几点：
1、了解申请人的求职意愿和动机；
2、了解申请人的时间是否有冲突，合理安排时间和地点；
3、介绍公司的情况、优势、发展空间、岗位特点和要求；
4、详细说明面试时间、地点、路线；
5、多次确认是否参加面试；
6、通过 *** 、短信、微信等多种方式 *** ）等待沟通联系的方式。
此外，你在打 *** 邀请时也需要注意你的态度。人力资源部的声音是否明亮、清晰、甜美、礼貌也会影响候选人的面试到场率，因为你的态度代表了公司。