华为的薪酬管理体系是什么？
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作为一个庞大的集团，华为拥有16万多名员工，其中85%以上是著名的大学毕业生。华为团队一直被称为狼。华为员工为什么这么努力？他们的薪酬激励机制是怎么做到的？这些都是我们需要讨论的。
20世纪90年代，许多人还没有听说过人力资源管理。此时，任正非花了2000万元请咨询公司梳理和重塑华为的薪酬结构和人力资源管理体系。
华为去年全球总收入5216亿元同比增长32%，净利润371亿元，同比增长0.4%。
华为也是中国研发最多的民营企业，成本高达764亿元，占总收入的14.6%，这也是华为技术越来越强大的根本原因。
据说华为18万员工的平均工资高达52.32万元。工资这么高肯定能吸引人才吗？如果你是牛，你在华为的工资没有上限。
我们能从华为的薪酬体系中学到什么？
编辑：邝老师
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如何划分华为的薪资等级体系？
华为将员工分为13~22级，每个级别分为A级、B、华为一级部门主管或C3副总裁22C～二级部门总监20A之间的21B～三级部门主管20C19A～19C。
13C以下是生产线上运营商的水平，应届本科生的最低水平是13C，2004年进入华为的本科生大多是15A～15B。
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