为啥更新了华为新系统手机不卡了？
配置和系统在高的手机，使用不当，如不坚持清理优化，后台一直有没用的应用在运行占用大量运行内存，不关闭不常用的自启程序，开机就启动，手机垃圾文件，尤其微信， *** 从来不清理等等，还有个别应用与系统不兼容而未响应，自然会出现卡顿，解决办法，借用手机管家逐项清理优化，必要时恢复出厂设置再试试。
如何从各个方面评价华为？
谢谢您的问题。
全球视野
华为是中国民企中较早注重国内国外市场并举的公司之一。它的打法有些类似毛主席农村包围城市的战略。我们可观察到，华为先是从非洲国家开始布局，然后沿着北非顺理成章跨过直布罗陀进入欧洲市场。形成了今天华为欧洲的局面。关键是，随着在国外发展的经验日渐丰富，现在华为品牌不仅在国外已经打响，而且已给人形成了独立自主不亢不卑的品牌特点。面对国外 *** 的无理打压，该出手时就出手！解气！
组织管理
无论是从个人股份的拥有上，还是从放权上，华为的创始人任正非都做了一个很好的表率。说明他的心胸是开阔的，是全身心为了华为的前途着想的。在管理上，华为的轮值CEO制度其实也是一种对于公司战略方向保险的制度。因为一个人在一个位置上久了，无论他多么聪明且富有有远见，他总不免要落入自己习惯的那个方向。所以轮值的制度可以保证公司的更高决策者始终有着一颗新颖的心灵来看待瞬息万变的市场的变化从而从容地做出战略部署与决策。轮值制度唯一可能要避免的是如何才能保持一项合理政策的长久性持续性。
技术追求
华为技术上是从程控交换机开始的。经过三十年的发展，把技术从交换机一直做到通讯领域的终点智能终端。更为可怕的是这些涵盖了所有的软硬件，除此之外，最终还涉及到了所有这些通信软硬件开发运行时所要依照遵循的标准-通信协议的研发与制订。这才是通信行业金字塔的塔尖。这三十年不容易，这三十年的确也没有白过。
市场的开拓与进取
华为的做大不仅是因为有华为总部的科学家，软硬件工程师的努力工作，还有遍布在全球各大洲的华为销售团队以及工程实施团队。惟有这些人的不屑努力，积极进取，一个单一个单的拿下来，才有了后方团队努力奋进的目标。而把所有这里里外外的人捏合成一个team再变成一只有力的拳头打出去的，于是我们又回到了原点，就是华为优秀的管理层。
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