华为高喊“活下去”意味着其面临的困难和挑战极大。
华为高喊“活下去”，意味着形势有多严峻？
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华为是内忧外患…为什么这么说？手机芯片影响了华为的发展，以美国为首对华为的制裁，国内其他手机厂商的发展竞争。
华为自身存在很多的问题，作为国家和国际知名的手机生产商，主要表现在质量，形状，价格，操作系统，卡机等实际。
质量是品牌和企业的之一关。这几年，疫情和国际环境的影响，华为的质量没有上升和进一步的改进。
外观形状就是这几款，没有新生的风格和实际改进，十年来都是差不多的款形。
价格。价格不亲民。疫情影响和国际形势严峻，然而华为品牌价格没有优惠，让很多国人支持国货之时望而止步！余承东还说华为汽车的价格定低了，华为作为企业巨头，是需要攒钱为目的，但也不能过头吧。进口车品牌除去关税，是什么价格，长此以往将会丢掉国内市场。
操作系统，虽说更换安卓系统，鸿蒙系统研发力度不够，依旧是中国的传统，生怕徒弟超师傅，这样操作系统能够发展吗？这将制约系统的更新与完善。
安卓手机卡机很严重，不能同平果手机自动升级或删除以前的旧软件的内存，流畅度不够，所以需要解决通用问题，决不能忽悠了事，让国人寒心。
企业管理制度。自从某人创立了九九六制度，国内企业在用工上对劳动法律工会法律视而不见，依旧是我行我素对策。12个小时制，虽说有加班，都是强制性加班，一线员工没有什么话语权，甚至有甘迪企业员工职级达到18级，员工不能向上级反馈意见和建议。笔者一朋友就因为反馈意见就曾开除。为什么不能用用国外的三班倒制度，8小时制，工资需要结合实际，一个员工一个月没有8天休息，到手工资不包括加班没有5000的话，真的生活生存都有问题。
关于职级，一般企业都是员工，主管，部门经理，总监，总经理，然而企业用工达到的职级让人生畏。员工有I级，H1级，H2级，G级，现后就是专员，科长，经理，工厂经理，事业部经理，总监，副总经理，总经理，执行总裁，总裁。
企业需要国人支持，就需要有完善和亲民的管理制度，不是制度和国家法律是摆设与形势，离开了国人的支持和亲密，企业能够发展吗？产品品质能够有保证吗？企业的生存力在哪里？
这一切都得问问余承东先生，不是口里爱国爱民情怀，是需要实际的规范的体系执行着……