2、加强业主与商户之间的沟通：管理团队应该定期与商户收集反馈，并将其整理分析，这可以帮助他们了解哪些商家的问题导致顾客不满，从而进行改进。
3、定期检讨商户组合：商业区应该明确各行业的分类和标准，以便商户选择合适的位置和店铺，管理团队也需要关注市场的变化，以适应新的商业趋势。
4、推广活动 *** 人流：购物中心可以通过举办各类活动来吸引客流，如时装秀、音乐会、音乐剧、化妆舞会等，还可以举办诸如「BB爬行大赛」、「模特儿选举」等大型活动。
5、建立合理的财务预算及管理：财务预算和管理是购物中心营运的基础，购物中心必须有足够的流动现金才能维持日常运作，并准确预测未来的收入，通过财务管理，管理者可以根据市场趋势和顾客需求做出决策。
购物中心要想持续发展和盈利，就需要满足顾客需求、提供优质的服务以及创新的经营方式，通过实施上述的要点，购物中心就可以有效地提高运营管理水平，实现可持续的发展。
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