网上买食品安全吗？
不安全。
一、社会危害性越趋严重
目前，传统市场食品监管逐步得到规范，而 *** 食品市场由于 *** 模式的隐蔽性、复杂性， *** 类违法行为的违法成本较低，违法者往往频繁更换地址后仍可继续开展经营，并随着 *** 技术的不断升级，难以进行彻底查处取缔，监管难度逐渐增强。 *** 食品市场将成为食品安全不稳定的根源，其社会危害性必将进一步增强。
二、食品质量无法保证
由于 *** 不是面对面的经销模式，消费者无法对食品进行真实鉴别，从而产生了食品变质、过期、包装破损、假冒品牌等方面的问题。还有地方特产有很多是预包装食品，甚至有些都是卖家自制的，这些食品既无产品外包装，又缺乏必要的安全卫生。无论是品牌、厂家还是生产日期、保质期等信息，消费者都只能得到卖家的口头承诺。
为了表示信誉，许多卖家还在网上列出自己的销售记录和消费者的评价记录，有的经营者甚至通过 *** 技术或 *** 公关公司虚构 *** 消费者评价，进行虚假宣传，误导消费者。对于自制食品的质量问题，消费者无法了解其生产环境、生产环节和生产人员的健康状况以及食品安全认证情况。 *** 食品也变成了“碰运气”、“撞机会”，食品质量无法得到切实保证。
三、欺诈售假比较严重
*** 食品经营者通常会利用消费者对商品信息的不了解，在网上发布虚假的食品介绍及宣传广告；有的交付假冒伪劣、“三无”食品、有瑕疵、质价不相符的食品，甚至出现订购此食品而交付彼食品的情形。
四、产品标识不规范
网上大量出售的零售散装的或者卖家自制的食品，大多是在不具备消毒、检疫等卫生检测手段，经营条件一般都难以达到卫生、环保部门的许可条件下，简单地自制食品、自行包装。另外， *** 食品市场中很多的食品都没有相应的标签，尤其是进口食品没有合格的中文标签，网上销售的多为预包装食品，违反了《食品安全法》明确规定的禁止生产经营无标签的预包装食品。
部分进口食品存在来源渠道不正规，没有经过正常的检验检疫手续；还有很多进口食品是整箱进口再分装，造成直接入口食品很容易受到肉眼看不到的二次污染。由于缺乏必要的安全卫生检疫，无法有效保证食品的品质，对消费者的安全健康存在着很大的隐患。[page]
五、 *** 保障薄弱
*** 食品交易多是通过一些综合性的 *** 平台，或者一些大型的论坛发帖宣传等手段实现交易。
一是它的更大特点是要通过 *** ，这样就增加了交易的虚拟性、隐蔽性、不确定性，这样就使一些非法的 *** 食品交易有机可乘。
二是网店大多没有实体店，网上食品销售准入门槛低，多数网店没有取得工商、卫生、食品、税务等相关部门的许可，无法出示购物发票。
三是网店经营普遍简单，很多网店从 *** 、采购员到老板全是一人担任，经营条件一般都难以达到卫生、环保部门的许可条件，进货来源很难保障，且在经营过程中所购食品大多未建立台账，进销货情况混乱，一旦发生食品安全事故，消费者因为没有消费凭证很难得到赔偿，经营户的赔偿能力也没有保障。
同时， *** 交易多涉及异地 *** ，有的甚至涉及境外经营者，消费者所在地监管部门不具有管辖权，异地 *** 难度大。
一代电商巨头就此没落，你怎么看当当网的“卖身”？
谢邀。3月9日，海航集团发公文拟收购当当的消息被传的如火如荼。当当要卖身的消息又一次炒的火热。看来这位垂垂老矣的电商，真的是要卖身嫁人了。
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2017年，李国庆在一次采访中说到:公司成长过程中，创业者最重要的特质是专注和坚持，当当17年走下来遇到过很多诱惑和机会，但依然选择在一个足够细分的领域打造一个帝国。可如今，这位一直专注的当当先生，却不得不交出手中权杖，转身以10亿美元贱卖当当。
想当年，北大才子李国庆在美国与俞渝一见钟情，三个月后闪电结婚。1999年，夫妻二人一起创立当当网，也成就了业内著名的夫妻档创业佳话。作为电商界的一哥大佬，李国庆当年是何等风光，怼天怼地怼一切。而如今，从退市，再到被收购，当当俨然成了互联网电商的弃儿。
对于当当而言，很多时候是格局限制了发展。
当当死守图书领域，意欲在这一细分领域打造千亿帝国。这个想法没毛病，但没做好防御就是更大的失误了。后起之秀如京东，进驻图书领域就是最明显的警钟。当然，当当也不是完全没反击。
上市前，当当招股说明书中就披露了要布局百货领域的意愿，而这就直接动了京东的盘子。刘强东的回应十分霸气，当即宣布图书降价20%，针对当当发起价格战。一开始，李国庆也很硬气，甩手就是4000万对电子商品及百货类商品降价。随后，刘强东又大手一挥，斥资8000万跟进，而一旁观战的卓越亚马逊也大手笔1亿跟风降价，马云带领 *** 也来凑了波热闹，发起了年终大促销。
这轮价格战打下来， 当当6天蒸发30%的市值。从此，当当再也不敢轻易烧钱。事实上，在以烧钱著称的电商市场上，当当一直被认为是在烧钱上力度最小的一个。
如今，互联网创业者最常见的大招即是烧钱，如滴滴优步，如美团饿了么，如人人车优信车等等，似乎总要一波强势补贴才能带来用户的指数级增长。据有关数据显示，当当上市后盈利是常事，甚至创下连续6个季度毛利率稳定在17%以上的纪录。李国庆怎么也没料到，这种稳健经营的战略，却让其在巨头争霸中，最终沦为了候场小子。
此外，当当内部也一直都维持着“夫妻店”的模式。为了不稀释股权，当当在其他对手大力融资的过程中，一直都相当保守。也曾先后被亚马逊、百度和腾讯看上，但每一次都被不愿意失去绝对控制权的李氏夫妇拒绝。
错过一波又一波的机会，和一次又一次的风口，当当走到这里也算是一定程度上的圆满了。
对于很多当当老用户来说，当年收到快递闻到的一抹墨香，也算是可以珍藏的回忆了。