可旅游是什么意思

“可旅游”的意思是可以进行旅游活动。

“可”表示可以、能够，“旅游”是指人们为了休闲、商务或其他目的离开常住地前往异国他乡的旅行和观光。因此，“可旅游”的含义包括目的地可到达、可进入，旅游活动可以进行。

在一些国家和地区，由于疫情等原因，旅游活动可能受到限制或禁止，此时这些地方可能是“不可旅游”的。但在其他地区或时期，如果安全和疫情等条件允许，就可以进行旅游活动，即“可旅游”。

因此，“可旅游”的含义可能会随着时间、地点和具体情境的变化而有所不同。

疫情开始后，各行各业几乎都受到了很大的影响，复工复产虽进行了一段时间，但经济不景气，某些行业依旧难以持续稳定发展。近几年旅游业发展态势很好，但因为疫情期间不能出门或出门也不能到人群聚集或室内场所游玩，旅游业原本准备的新春佳节的各类活动和场地布置等都功亏一篑。那么如何 *** 旅游消费呢？我认为可以从国家和景区两个层面来分析。（因疫情短时间内还不会结束，我就不讨论境外出游啦！）

国家层面

1.减免路费

现在很多人外出游玩都会乘坐各类交通工具或自驾游，目前来看，自驾游更安全一些，那么前往景区的路上所涉及的各类高速、绕城等过路费是一笔不小的开销，目前高速免费是到6月底，趁此之前去人少的地方转转也是相当不错的。若是乘各类交通工具，可以考虑票价优惠，以此来 *** 消费者出行，但还是要以安全为主哦！

2.延长假期

外出游玩，除了准备好钱，肯定还要挑好时间，选择空闲时间出游。因为春节延长了假期，所以很多人都会担心接下来的法定节假日会不会被调休之类的，目前看来是不会的。前段时间关于“一周四天半”上班制也是引发热议，我们暂不讨论此工作制的利弊，但拥有更多空闲时间，的确能够 *** 消费者们的外出旅游。

3.财政补助

我觉得财政补贴应该是效果比较显著的。国家可以考虑为一些景区发放补助，以资助景区打造更好的旅游环境，完善基础设施等，比如将前往景区的道路修得更加平整便利，让游客玩得舒心，或是打造更有当地特色文化的景区亮点，让景区不再千篇一律，以此来吸引更多的消费者。

景区层面

1.减低消费

通过在门票、住宿、娱乐项目等方面进行优惠打折或者免费的手段降低景区游玩的更低消费，以此来吸引消费者。比如推出一些家庭游或朋友游等组团套餐，既保证了游玩人数，也能吸引消费者们的前往。

2.加强宣传

加大景区的广告宣传力度，将景区的风景、特色和服务等宣传出去，吸引更多的消费者，让他们知晓并且愿意前往景区游玩。

3.挖掘临近的潜在消费者

如今疫情期间，的确不便于出远门游玩，那么临近地区游玩则是一个很好的选择，景区可以将消费人群的重心放在景区所在地临近的市、县（区）和乡镇等，除了加大宣传力度外，还可以通过转发朋友圈多少天就可免费领门票或者免费领小奖品这样的方式增加前来观光的游客。

4.加强合作

可以与一些旅行社合作，保证游客的数量，比如马上就要来临的毕业季，旅行社就可以针对高校毕业生推出相应的活动。

以上就是我关于疫情过后，怎么 *** 旅游消费的全部想法啦！欢迎大家前来讨论哦！

新冠的影响更大的行业排在之一的就是旅游业，而且持续时间比其他行业要长。和排在旅游业前两位的当属机票和酒店。四月底到五一假期之间北京往返昆明的机票更低降到490元，比正常情况下低了2000元，我想这个价钱也就够飞机热车的费用，避免长期搁置，对飞机寿命产生影响。酒店比航空公司要好一点，但也是门可罗雀。 航空公司也好，酒店也罢都面临着现金流断裂的问题，而一旦疫情结束，旅游会造成井喷。但飞机座位和酒店房间接待量是有限的，也就意味着挣的钱是有限的。做为一个旅游爱好者，对旅游业复苏给出一些建议：

疫情期间，航空公司和酒店可以卖一些套餐，比如2500/两次北京往返昆明，一年内有效；酒店也可参考。这样可以在疫情期间获得一定的现金流，保证企业运转，而且不会对疫情后的黄金周及节假日的收入产生太大影响，如此，疫情后的节假日依然爆满，但在其他档期可以做到客源不断，“细水长流”。而购买套餐的人可以在适合自己的档期安排行程，平衡旅游资源。

很高兴回答这个问题:疫情过会，怎么 *** 旅游消费，从以下几个方面回答:

*** 消费是一个经济学范围讨论的问题，疫情后肯定会从三个方面 *** 旅游消费，市场价格 *** 旅游消费、财政 *** 旅游消费、政策 *** 旅游消费:

一、市场价格 *** 旅游消费

价格能起到调节市场供需关系作用，各大景区、酒店、OTA平台肯定会通过让利、打折、抢购等降价来 *** 大家旅游消费的欲望，在疫情后必然会通过价格调整来 *** 旅游消费市场，这是一个市场行为， *** 一般不会干预。从五一前各大景区、酒店、销售方铺天盖地的优惠广告，其优惠力度有的让人感觉不去旅游自己就吃了亏一样，就说明市场会先于通过价格来 *** 旅游消费。

不过，广大游客一定要看清楚优惠后面的“坑”，要特别注意优惠的特别说明，一般情况下，景区、酒店周末和大节假日会加价，大家要有这个心理预期，同时看清楚各附条件的优惠条款和说明。

二、财政支持的 *** 旅游消费

疫情后各地方 *** 为拉动旅游业的消费，好多地方地方 *** 之一时间会发放旅游消费卷，目前广东好多地方已经出台，据笔者了解，广东中山、佛山之一时间已经出台了，估计五一前广东各地级市都会陆续出台，通过游客在本区域内消费进行返现，或者支付时直接当现金抵扣，这些消费卷都是有时间期限的，这必然会 *** 消费者在期限内进行消费，这是实实在在的优惠，好多持有者应该不会浪费。

三、政策 *** 旅游消费

政策之所以会 *** 旅游消费，是因为疫情后及时撤销相关疫情特殊时期抑制旅游消费的政策非常重要，比如景区接待量、组团旅游、出境旅游等各种限制政策。另外一方面，政策层面可能会考虑通过 *** 旅游投资来达到旅游产品更新升级，间接的 *** 旅游消费市场。还有 *** 对旅游经营者税收的减免和优惠，这些也会间接 *** 旅游消费。

所以，各种 *** 旅游消费都会相继出现，有市场、有财政，各位如何选择，建议还是理性消费，合理安排好旅游和生活的平衡，假期全家总动员是个不错的方式，优惠那么多，不去转转好像自己吃亏了，毕竟过了这村没这店了。

偶的看法是： *** 旅游消费向贵州学习……

原由……近几年前贵州就在初夏时节高速路景区外地游客凭证件门票半价。

贵州地方 *** 出台文件、财政支持各景区高速路响应游客人数超过了云南、大大分流云南的游客资源；这不偶也在夏季畅游了贵州黔东南苗族、黔西南侗族自治州避暑游观光游不亦乐乎。

偶也希望疫情后全国各省景点景区高速路酒店打折减免政策， *** 出台财政补贴企业唱戏……这样贵州样板的复制就会 *** 旅游消费。

你好，很愿意回答你提的这个问题，我个人认为除了努力开拓国外，国内市场旅游市场外，还要开拓创新旅游市场领域，扩大旅游群众，我们很多旅行社眼里似乎只有山水游，沒想到去扩展工业文化遗产游，很多老工业基地，如大庆油田，西昌卫星发射基地，老三线建设遗产，都是 *** 旅游开发的亮点，当年几百万三线人，搞三线建设，他们的家人和后代现在有几千万人，这是一个巨大的市场和群体客户，很值得我们去开发。

一、高端品质游走向大众

当下，我国正在形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。以国民消费为基础的大众旅游在未来一段时间仍将占据主体，而小康旅游正在快速兴起，二者将统一在高品质旅游当中。

可以看到的是，人民对美好生活有了新期待，进入从“有没有”向“好不好”过渡的新阶段。这为文旅发展拓展了空间，也对高质量发展提出新要求，即产品多元化、消费场景化、产业数字化、服务品质化、秩序规范化。因此，在新形势下，旅游企业应服务国家大局、强化文化引领、加强先进科技应用、巩固壮大实体经济根基，满足人民美好生活需求，着力发展高品质旅游。

二、红色旅游迎来 ***

据文旅部统计，2020年我国红色旅游出游人数超过1亿人次，整个“十三五”期间，红色旅游出游人数保持稳定增长，在全国国内旅游市场中维持在11%以上的市场份额，红色旅游的规模和热度不断攀升。而2021年适逢建党100周年，红色旅游必将迎来新一轮 *** 。

事实上，近两年很多红色旅游景区进行了深度开发，通过融合化、创新化、特色化发展之路，将革命历史运用声音、动画、数字互动等科技手段还原，使红色旅游由静态向动态转型，使红色旅游产品从“单向输出”向“寓教于乐”转变，使游客从“旁观者”转变为“参与者”，创造出《延安延安》等红色演艺精品、井冈山AVR红色体验馆等场景体验。红色旅游景点被打造成精品景区的同时，红色旅游的概念也日渐深入人心，游客群体开始出现年轻化、家庭化的发展趋势。

三、乡村旅游持续升温

在近期的中央农村工作会议上，强调，脱贫攻坚取得胜利后，要全面推进乡村振兴，这是“三农”工作重心的历史性转移。后疫情时代，山清水秀、生态优美的乡村比以往任何时候都更具吸引力。根据《全国乡村产业发展规划》，到2025年，我国休闲农业和乡村旅游年接待游客人数将超过40亿人次，经营收入超过1.2万亿元。

乡村旅游正迎来史上更好的发展机遇期。从宏观政策角度来说，乡村振兴战略的全面推开，意味着大量政策资金会投放到乡村，用以改善乡村的基础设施和公共设施，乡村旅游产业环境会快速而普遍地提高。从消费群体角度来说，中国的城镇化率已经超过60%，城市居民群体的基数正在迅速扩大，乡村旅游潜在需求持续增长。在国家政策的指引下，乡村旅游正不断推出自然观光、亲子陪伴、健康养生等类型服务项目，提升乡村民宿品质，开发乡村美食、夜间游览、主题研学等产品。

四、“近处的风景”惹人眼

受疫情的影响，很多人对长途出游仍有顾虑，而且长假期间大多数中小学校仍然对学生的出行进行限制约束，也就导致了很多家庭不能远游，这就使得人们有时间对短途周边游和本地游进行深度挖掘，“重新发现周边和家门口的美景”就成为了一种新趋势。

随着近年来休闲旅游的不断发展，周边游模式已获得了足够的市场认同与推崇，持续数年的高速增长需求所带来的软硬件设施以及服务的完善化，让这一模式已经能满足更多消费者的需求。而本地游的深挖，又能让本地居民更好地体验生于斯长于斯的地方，提升生活的幸福指数。短途周边游和本地游将是后疫情时代，市场最直接也是更好的选择。

五、小众目的地成“新宠”

后疫情时代，那些曾经被游客忽略的、小众的隐秘目的地，正在被更多人挖掘出来。它们在自然风光、文化内涵或者深度体验方面具有明显优势，没有传统景区的人挤人，因而其旅游体验自然更好。

尤其是当游遍全球、旅行经验丰富的游客们回归“国内游”时，他们更期待发现那些不曾出现在主流视野中的目的地，这些“小众”中蕴含的隐秘、新鲜、深度的体验恰恰可以为这群游客带来灵感，成为大家实现疫后“旅行自由”的重要选择。

六、体验型产品备受追捧

疫情之下，安全出行成为游客考虑的重要因素。一家一团、三五好友的小团甚至两人成团的小团游，因为具备更安全、私密、自由等特点，逐渐成为旅游市场的新趋势。携程数据显示，元旦私家团选择率占跟团总人数的比例，从去年的10%提升到30%，越来越多的人愿意为安全游“买单”。

与此同时，游客们对目的地的新玩法和游玩深度有了更高的要求，不再满足于只是“打卡”和蜻蜓点水的体验，因此更加个性化和私密化的定制游、深度游等体验型旅游产品必将受到更多认可和追捧。与传统跟团游相比，选择这类产品的游客可以完全自主选择旅游的时间、线路、内容、出游方式、出游伙伴、旅游服务方式、服务商以及支付方式等，呈现出主题化、小众化、深度化、随意化、碎片化、可调化的消费特征。

七、智慧旅游花式升级

以互联网、大数据、人工智能为代表的科技创新，让旅游目的地从线下走上云端；直播催生的“云旅游”和“网红带货”成为文旅企业抢滩的“新蓝海”；互动性、沉浸式、立体化的数字科技与传统文化、当代艺术的融合，又极大地丰富了旅游产品体系；免接触服务、“一机游”平台模式正加速推动智慧景区的建设。

新的一年，科技正以丰富多样的形式和内容，持续赋能旅业，为游客带来更多耳目一新的体验。随着越来越多的技术应用变得成熟，我们有理由期待，旅 *** 业将变得越来越智慧,智慧旅游将成为未来旅游市场上的主力军，为传统旅 *** 业融入更多的智慧。

八、预约旅游快速降临

以前人们去景点玩是“说走就走”的即兴游，在如今疫情防控的常态背景下，“景区门票预约制”成为了文明出游的新趋势。近日，国家有关文件强调指出，国有旅游景区应于2021年底前全部提供在线预约预订服务。可以预见的是，中国旅游预约时代正快速降临。

事实上，旅游预约制在国外的落地已相当成熟，而疫情只是催化了国内的这一过程。对景区和游客来说，常态化的预约制是一种双赢：在保护景区文物和自然资源的同时，让游客获得更安全、更有尊严的游览体验，得到更好的精神享受。2021年，有形的景区门闸和无形的预约渠道争夺战进一步激化，将拉动博物馆、艺术馆等公共文化设施同步实现在线预约服务，预约旅游成为人们旅游消费的新形式。

九、综合营销成引流法宝

2020年，从携程BOSS直播带货到“甜野男孩”丁真走红，从《隐秘的角落》带火湛江文旅到《上新了，故宫》《国家宝藏》等综艺营销，文旅行业各显身手，借助直播、短视频、影视综艺节目等营销载体，与文化媒介跨界融合，获得了非常可观的旅游营销成绩。

今年受到疫情的影响，很多旅行社生意受到了非常大的影响。出路可以考虑一方面是继续开展线上的旅游服务，形式可以直播，线上旅游答题等这些提高旅客旅游文化宣传这一块；另外一方面可以做精准服务对象，包括家庭定制旅行，或者是个人精准，定制旅行线路减少线下聚集的情况，提升服务质量做精准服务。提高收费标准。

一、转变经营方式

传统的旅行是以线下旅行的方式为主，赚取中间的，酒店旅行的车费包括导游费用等差价。由于受疫情的影响，现在线下的活动开展比较少，已经是可以借此机会集中导游开展线上。旅游文化传播宣传活动增强。常规旅游线路的知名度及其中蕴含文化传播，转变旅行是经营方式，从原始的线路旅游，改为线上旅游文化，学习传播这一块。通过新的模式提高经营收入找到新出路，还能稳定客源；

二、提高精准服务

以前旅行是主要以居家旅行平价旅行为主，在这一次疫情的影响下，很多人都会抓紧节省自己的一些开支，所以平价旅行可能会受到比较大的影响，特别在人员费用等方面。因此，可以，提高精准服务，寻求精准服务对象开设家庭旅行，个人旅行，文化旅行等模式，提高精准服务程度，提升服务质量帮助。为精准服务对象找到新的服务需求，从而提高旅行社的经营收入，以高标准高收入来代替原来的高流量低收费的模式。

疫情爆发至今，旅行社已经休业3个多月了。在这100多天里，旅行社在0收入的情况下还要负担房租水电、员工保险、基本工资、春节团期的经济损失等一系列费用，可以说每一家旅行社都是伤痕累累死死支撑，并走上了一条自我挽救的道路。

我是众多旅游人中最普通的一个，且说一说这几个月在没有生意可做的情况下公司在做的事情吧：

一、微商带货。因为工作性质的优势，致使我们与很多城市的很多行业都有着亲密的联系，比如我们通过海南旅行社对接当地果园销售最新鲜的热带水果，再比如通过境外旅行社进行当地产品 *** ，等等。可以说我们充分利用自己的工作资源，在没有旅游产品的情况下尽量增加一份收入，虽然杯水车薪，至少有胜于无。所以，相信大家朋友圈里的旅游人的最新信息都是各种各样的食品和商品。我们也很抱歉打扰到大家了，但真的是生活所迫实属无奈。

二、直播引流。除了出售商品，各个旅行社也在积极的做着旅游直播。其实直播也没有什么特殊的规定内容，介绍一下各个旅游目的地，说说最近旅游业的近况，分析一下今后旅游业的发展方向，表演点个人才艺，再穿插着各种抽奖……我们只是在用自己的努力告诉大家，我们全体旅游人依然热爱我们的工作，虽然眼前困难重重，但我们都不曾放弃，我们相信我们的国家，也相信我们为之付出青春的行业，在不久的将来，旅游依然可期……

三、自媒体宣传。不可否认疫情还没有完全结束，国外很多国家还在自救中，我们在短暂休整的同时也在思考者未来的方向。如今自媒体的飞速发展，也带给我们深深的思考。旅游业今后是不是也可以朝着自媒体方向去发展？比如以vlog的形式进行旅游目的地的宣传，比如以直播的方式进行旅游目的地的实地介绍，等等。这个世界没有永恒不变的东西，只有不断变化才能适应各自行业的发展，旅游业也不例外，如今行业竞争异常激烈，如何在竞争中脱颖而出，除了产品、除了价格、方式上也是我们应该思考的方向。

虽然目前所有的旅游人还在待业，虽然我们的身体在休息，但我们的思想却从来不敢停歇，请期待我们的重新归来吧……世界这么大，我们想带大家去看看……

之一，以地接社为主的直播带货。地接社多对当地的土特产以及供货渠道比较熟悉，利用固有的分销群、游客群进行直播土特产。湖北宜昌某旅行社就进行此类操作，销售当地秭归的脐橙。

第二、依托当地 *** ，和景区、美食等单位联合进行开展云游直播。区别于景区自身进行的直播，利用自有导游的一张嘴、一张脸的优势，开展吃、游、购等元素组合的 *** 直播和视频，类似“一个人（穷）游中国”这样的视频，进行跨界转行。

第三，开展个人旅游定制服务。随着疫情的好转，各地也开始逐步恢复旅游市场，但组织一定规模的团队肯定在短时间内行不通。可结合家庭旅游、个人旅游开展旅游专项定制服务，如车辆接送，单人讲解等。

第四，对一些未开展语音导览服务的景区，可联合景区开展语音导览录音、租借服务。

第五、可联合交通不便但有背景的景区开展旅游直通车服务。目前一些地方 *** 开展了市民消费券活动，对于交通不方便的景区，可开通直通车、租车包车服务。

此外，大社还可以进行旅游 *** 培训、参与旅游规划设计、承接旅游项目论证等工作，有海外分支的也可进行海外 *** 等服务。

对于只有几个人的 *** 商小社，近期建议关门，减少损失。该社若原有 *** 代销和 *** 的话，可通过优惠促销门票价格逐步扩大门票销售 *** 服务。

看到这个问题的时候，我心里还是有一点小小的震动，从2020新冠疫情爆发到今年的反反复复，作为一个从业20年的老旅游人，我有话说，当然以下观点只是作为本人自己的一些看法和想法，不代表任何组织或部门。

这一年全国的旅游人都过得很艰难，有出局的、有破产的，有等待坚持的，不管怎么样在2020年我们都艰难的活了下来，在疫情的影响下旅行社的出路何在我个人认为有以下几点

1、旅行社自己应该深挖内部潜力，调整产品结构，开发或研发适合当下的既符合疫情防控要求又能符合市场需求的产品，同时要精简内部组织架构，先瘦身再求生存，产品的研发和推广是一个关键节点，可以设计一些避开疫情高风险地区或适合小众出行的产品，比如自驾、定制化旅行、小包团旅行等，多开发以旅行目的地、中转地为主要节点的落地类自驾、定制产品，优化产品结构，突出产品特色及亮点。

2、利用新媒体优势，进行线上产品推广或旅行资讯介绍，可以以图文、旅行游记分享、旅行攻略发布等形式，同时多设计一些能让客户互动或提升参与感、体验感的产品。让客户主动的参与到产品的设计和制定中来，如果旅行社还抱着以前传统旅行社的传统思维，以量或者以低价来换取利润或生存空间那无疑于自杀，当然低价团（行业内把这个称为零负团费团或赌团）是中国旅 *** 业的一个长期诟病，这个问题的形成不光是旅行社的原因还有市场、客群的很多因素，行业间不正当竞争、法制、法规监管难及处罚机制的滞后或薄弱导致了这种现象长期存在，其实疫情也提供了一个很好的行业洗牌机会，谁能抓住先机，谁就能在疫情春暖花开后迎来新的发展期。

3、摒弃传统操作思维模式，以新的产品。新的思维去运营旅行社，重视产品研发、重视新线路开发，而不是一味的抱着几年前的线路产品，不断和景区和旅游辅助履行人签订什么合作协议，想着用低价去吸引游客，用流量来换取景区的年终返利分红，而从根本上忽视了客户的终极体验和旅行需求。旅游其实不是旅行，旅行的意义在于体验当地的人文、民俗、历史，我们旅行行业从业者不是导购不是促销，我们其实是旅行目的地的讲述者，是传播者，把旅游变旅行才是在疫情当下我们旅游人应该考虑的问题。

4、不要本末倒置，微商带货也好，朋友圈发点其它的商品也好，这个都是目前一个暂时的维持生计的办法，其实不如利用这段时间好好的充电，考虑考虑疫情后如何创新或发展。

5、跨界融合，可利用旅行社自身优势，联合当地文旅主管部门，景区文旅集团以及一些大型的著名摄影杂志社以主题化的摄影展带动当地旅游资源的展示，城市旅游形象的展示等，例如平遥国际摄影展其实就是旅行社、文旅局和摄影杂志跨界合作的范例，以ZF搭台，文旅唱戏，同时以一个主题为基点，很好的推动了平遥的旅游资源展示，旅游城市形象展示。这其实也是一条不错的路子，当然这只是我个人的一点看法，各位喷子不喜勿喷！！

6、套餐化自由行产品，这本身就是旅行社的优势，打包组合适合各年龄阶层的自由行（FIT）产品，把一些小众景点的特色民宿、落地用车、景区等资源进行二次嫁接或包装，在线上进行销售推广。

以上的观点谨代表个人观点，旅行社的出路在何方还是要各位同仁多多考量，所有的行业从业者一起共度时艰。相信明天会更好，旅行社终会等到春暖花开那一天。

作为服务业里最典型的一个行业，旅游业因其自身的敏感性和脆弱性，在这次突如其来的疫情中受到了切肤之痛——2020年的春节“黄金周”期间“颗粒无收”，损失之巨大用“惨烈”二字来形容也不为过。

来自中国旅游研究院（文化和旅游部数据中心）最新公布的研究性测算数据显示，预计2020年一季度和全年，国内旅游人次分别负增长56%和15.5%，全年同比减少9.32亿人次；国内旅游收入分别负增长69%和20.6%，全年减收1.18万亿元。

北京联大在线旅游研究中心主任杨彦锋认为，整个旅 *** 业将受到断崖式的重创，保守估计三分之一的年度消费总量将会直接消失。尤其是那些终端供应商和批发商，可能很长一段时间都回复不过来。此外，为了应对危机，旅 *** 业整条产业链上的各个部分也都受到了不同程度的损失。

为此，文旅行业也迅速开展了应急自救，并且苦练内功。

无论疫情期长短，整个旅 *** 业都面临着怎么争取先活下来、并着手准备后续恢复生产与元气的问题。

以比较有代表性的头部景区为例，2003年黄山和峨眉山收入和客流均在爆发疫情的第二季度大幅下挫，但6月初疫情已过，受心理作用影响，第三季度数据依然不见起色，直到第四季度或次年初才恢复增长。此外，2003年的“十一”国庆节期间的旅游人次仅比2002年增加了1%左右，旅游收入的增幅则更低。

可见，疫情后可能并不会马上迎来所谓高峰期。

携程联合创始人、董事局主席梁建章表示，“和2003年相比，现在服务业占经济的比重明显上升，我国服务业占GDP的比重比2003年提升了20多个百分点。而人们对旅游的需求比这部分占比还要大得多，十几年过去了，旅游增长近十倍。所以，尽管这场疫情影响不容小视，但是一定会迎来难关过后的强势恢复，我们有这个信心。”

我可能和其他的人观点不同，我觉得疫情过后。我们国家应该会施行凯恩斯主义，做好行业的本分。影响的时间段大概是3~6个月。将会迎来另一个柳暗花明。会比以前更好做。影响越大的行业。得到的会越多。旅游和互联网结合，攻略与景点结合。少套路。多思考客户的需求。才是旅游业真正该做的。

首先疫情对旅游业是最严重的打击，即时疫情过去对旅游市场需要很长时间的缓冲期，游客们会更谨慎的消费，对于城市周围的免费的景区、公园会是首选，对于收费的景区 需要策划各类主题活动 才能吸引客源

客观来说，本次疫情对旅游业的负面冲击将远远超过了2003年。按照当前抗击疫情战役的情况，如果3月控制住，稳定住，到4月底，全国的旅游市场逐步恢复的乐观估计，旅游业的损失也是巨大的。在不考虑其它因素下，我们可以粗略地作出以下判断；首先是旅游总量，2019年，全国全年旅游收入总量大体为65000亿元人民币，其中包括国内旅游和入境旅游，国内旅游如果5月开始恢复，入境旅游9月开始恢复，考虑到需求时间因素和消费支出因素，全年旅游收入不会超过40000亿元人民币，比2019年旅游收入大体减少24000亿至28000亿元人民币，比2019年会形成35%至40%的负增长；从我国经济发展所处的周期以及旅游市场自然发展规律来看，到2021下半年恢复到2019年规模水平上，旅游业的恢复时间大体需要13个月到15个月左右；其次是旅游市场结构，也就是国内旅游、出境旅游和入境旅游三大市场的恢复，国内旅游特别是短程旅游率先恢复，出境旅游恢复需要一定的时间，入境旅游的恢复需要更长时间；第三是旅游形态，自然类的观光旅游率先启动，文化类、娱乐类和场馆类的观光旅游恢复起来比较缓慢，研学旅游、演艺旅游、邮轮旅游恢复起来的难度较大，持续时间较长。与此同时，度假旅游、自然康养旅游将会有一个大的增长；第四是旅游空间，城市旅游会有一个规模性下降，乡村旅游会有一个大的涨幅，其中乡村民宿旅游恢复较快。从旅游目的地来说，自然地理尺度大的地区如新疆、 *** 、青海、内蒙古和疫情不严重的地区如贵州、云南、吉林、宁夏、山西、海南，旅游会有一个大的恢复，甚至会一个大的发展，以武汉为中心的周边地区以及长三角地区旅游恢复较为缓慢；第五是旅游组织方式，团队旅游特别是长线团队旅游恢复需要一定的时间，散客特别以自驾为主的家庭出游方式会有一个大的恢复，长线的旅游包车、旅游专列恢复较为缓慢。

1、疫情过后，想知道旅游业是如何崛起的？来，看这里！

疫情的到来，给不少春节有出行计划的消费者都被迫宅在家里，将近一个月的蛰伏，大伙是否已经按耐不住心情，开始憧憬下一次的旅行了呢？

2月12日，中国青年报记者从携程方面获悉，相比2019年2020年，清明节当天搜索量下降明显，但五一假期的当前搜索量整体高于去年，加之今年五一有五天假期，旅客对未来假期的渴望在疫情控制后预计会出现报复性增长。

帮扶政策

2003年非典疫情结束之后，旅游业迅速恢复成为这个观点的重要支撑之一。2003年7月先生机票订单成交量同比增长200%，环比六月增加82%便超越非典前1月份31%，2003年10月非典疫情过后的首个11黄金周，平台机票订单成交量同比增长200%，携程的2003年共售出60万张机票，占年度总营收的11%。2004年春节期间机票订单同比增长200%。2004年五一黄金周期间，旅游消费呈现井喷式增长，近机票预订这一项数据就同比增长五倍以上，一行对旅游业特别是中小旅行社的冲击，相关管理部门也开始出台帮扶政策。

暂退保证金

2月5日，文化和旅游部办公厅发布相关通知向旅行社暂退部分旅游服务质量保证金标准的，现有交纳数额的80%，两年内接受暂退保证金的，各旅行社应将本次暂退的保证金如数交还。

提高退还比例

2003年为了帮助旅行社企业度过因非典造成的生存危机，原国家旅游局财政部也做出过类似决定，退还比例超过60%，如今，我国各类旅行社已经从2003年的1万多家增加到了38000多家，而且此次退还比例提高到了80%，按照总金额计算，将为旅行社行业增加一笔可观的周转资金。

延长结转年限

2月6日，财政部税务总局发出公告，受影响较大的行业企业2020年度发生的亏损，最长结转年限由5年延长至8年。

补贴

包括交通、运输、餐饮、住宿旅游四大类，2月6日，北京市人民 *** 办公厅也就较轻，中小微企业负担提出16条措施，其中包括对符合条件的小微初创型文化体验房租，通过房租通政策给予房租补贴，对受疫情影响的滑冰，滑雪场所给予适当额度用水，用电补贴。

贷款放宽政策

对因素影响经营暂时出现困难，但有发展前景的企业不抽贷，不断贷，不压贷，受疫情影响严重的中小微企业，到期还款困难可予以展期和续贷。

业内人士认为，当前旅行社行业最需要解决的是：一是现金流问题，二是业务何时恢复的信心问题。

国家还应出台多方面的支持政策和意见。比如是拓展提高旅行社责任险的责任范围赔付额度等，帮助旅游企业渡过难关。

在目前“疫情”尚未过去，旅游业已遭受重创，一大批中小企业走到了生死存亡的关头。尽管面对的满是荆棘，但是，我国宏观经济基本面依旧向好、文旅行业增速超过大部分行业文旅消费已成生活方式、市场可能的报复性反弹等，因此不可能坐以待毙，要有信心，特别是投资人及高层管理人员，一定要把目光放长远，坚定疫情影响是一个“暂时性”冲击，早做谋划，以图东山再起，迎接“云雾后的阳光”。

    旅游业是战略性支柱产业，旅游业是一种现代服务业，还是一个以人的流动为基本特征的产业，旅游业高度依赖于外部环境，因而有其敏感性，对外部环境变化时反映很快，一些突发性事件常常影响旅游业的发展与变化，如类似新冠肺炎这样的公共卫生事件、汶川大地震等这样的自然灾害、日本核电站泄漏等这样的公共安全事件等，旅游业会因是否安全等问题发生波动，受到重创。

    旅游业对新冠肺炎疫情总体呈现出：响应很快，冲击面广，受创重深，影响深远等特征。封城、封路、封村等全面阻隔新冠肺炎疫情传播，也使得旅游业基本上旅游客流全面阻断，旅游业基本停顿，旅游经济业绩断崖式下降、旅游企业几乎全面停业。

    这次新冠肺炎疫情发生又恰逢是春节黄金周，尽管有很多人对黄金周休假制度发表过众多意见和建议，也因种种原因黄金周一直并没有取消，其原因就在黄金周极大地拉动旅游消费、满足人们的休闲旅游的需要、满足人们因带薪休假制度没有充分落实而要开发中远程旅游的需要，也为旅游业带来很大的效益，这次疫情与黄金周的叠加、与传统春节的叠加，加上这次疫情“休克式疗法”封闭、阻隔其传播，使旅游业的损失大于其他一般行业。加之之前为春节黄金周投入了大量人力物力，提前准备了丰富多彩的活动，前期进行了大量的宣传推广。这也是一较大投入，也基本是全打水漂。

    由于对这次疫情采取的差不多是阻断式防御，景区景点全部关闭、旅行社或OTA企业退团退款现象普遍、酒店和民宿等差不多全部进入“冰冻”、旅游文化演艺停业、旅游餐饮和购物等无人问津、旅游交通停运等，使得旅游业几乎所有要素、领域均受影响而近乎“停摆”，与旅游业相关的农副产品生产销售、手工艺 *** 销售等自然也受影响。导致旅游企业陷入生存危机，甚至破产的困境。由于受其旅游业务无法展开，旅游业绩无法体现，使其资金流有可能出现“断链”、旅游从业人员被迫“失业”、旅游景区景点、酒店等运行维护成本无法回收，一些微小企业可能因此而破产关门，其他一些企业也可能经营出现困难，甚至有生存危机。