面试官问你的缺点是什么，若何答复？
做为良多年（daling）的hr，我面试过良多人，也问过无数次如许的问题。以下内容均来自于实在案例。
我：能够聊聊本身的缺点吗？
假设求职者微微一笑，告诉我：
“我更大的缺点就是固执，认准一个工作，就有不达目标誓不罢休的勇气，最末可能率可能碰鼻……”
“我更大的缺点就是太仁慈了，太随便心软了……”
“我不会治理本身的时间，老喜好在公司加班，持久罢了身体食不用，招致身体前提越来越差……”
Blablabla
以上种种说法，我心中一中午的饭都能给吐出来，我让你说本身缺点，难不成你就如许变着法的夸本身，是在鄙视我的智商吗？
相信我，不要往耍那些小伶俐，不管你是不是觉得本身实的很伶俐，如许的行为，只会让面试官鄙视你，不敷坦诚。一次面试中，那个戳盖下往，一定不是一个功德。
那是小伶俐，还有一些不太伶俐的。
“我更大的缺点是智商和情商不在统一程度线，情商比拟智商，差很大一条线。”
“做一件工作没有太多耐烦，那可能是我更大的缺点，一件工作，我很难持久对峙下来。”
“之前因为工做压力的问题，我去职了，我觉得我在抗压那事上，仍是有很大缺陷的，那可能是我更大的缺点”
以上那些答复，实的实诚的令人发指。
莫非你不晓得，你的那些缺点是间接影响工做效率的，那么耿曲，不是本身把本身推火坑吗？
1
起首，我们先从泉源来理解下，面试官为什么要问那个题？
起首，那就是面试官埋的一个坑，连明面上的友好都懒得连结。缺点，自评，仍是在面试官的面前。那些抵触的因素都聚集在一路，其实能看出来良多问题。所以我每次问候选人那个问题的时候，我都心里在坏笑。
陷阱抛给你了，并且我明白告诉你是个陷阱。比起间接掉坑里，仍是心虚的避开问题不陆续面试，面试官更想看的是，你怎么操纵本身的伶俐，来巧妙的避开它，完成面试。所以那不只是一个问缺点的题，更是一个面临窘境和陷阱，考验你应变才能处置的题。
让我来认真阐发，帮你完美的解答那个问题。
一排场试，面试官察看的点，由深进浅的，次要察看你以下以下的方面：三看，性格、思维体例、技能、常识。
有一个闻名的模子，喊做冰山模子，冰山以下的部门，是三看、性格、思维体例等等，以上的部门，是你的技能、常识。冰山以下的模子，是先天和后天连系的成果，而冰山以上的模子，是你后天的进修和操练来培养的。
关于水下的那三点，因为涉及了遗传，先天前提等因素，是很难改动的。而你的冰山以上的常识和技能，是通过进修和继续的操练，能够完美和改进的。
所以针对那个模子，你在议论本身缺点的时候，应该有着本身的平安线，你的平安线在哪里，那你应该清晰。
起首，三看和性格，那种很难改进的缺点，尽量杜口不谈，因为那种因素一旦影响效率，公司会第一时间评判往留。接下来是思维体例，尽量也避开，那种的操练难度很大。剩下是常识和技能，我觉得能够恰当谈谈。那个是通过纠正和点拨，是能够完全改进的。
但是，常识和技能不是完全平安的。假设你面试的是一个金融行业的数据阐发岗，你说你数学技能不可，那不是生生打脸吗？
所以说，冰山上也不是完全平安的。记住，即便在常识技能两个模块，也有针对岗位不成超越的雷池。那个题，听着是不是很过瘾？
所以说，那个题为啥是各人的必杀题，每家公司都问。
面试官问你的缺点是什么，若何答复？
2
接下来，我要告诉各人详细怎么说。往高处说，朝着本身所在条理较远的才能缺陷来讲。
假设有100个兵士，统一时间进伍，那么，更先当上排长的阿谁人，更大法门是什么？
必然是施行力。把本身想成指导的摆布手，把指导交代的工作，都一百分以上的完成，更大化的完成指导交付的使命，那一点能做到。排长应该就是你。
那么胜利晋升为排长，之后呢，需要再进一步呢，又该从哪里打破？假设同时有20个排长，为什么晋升的是你？那个时候，你更主动的协同，有意识的突破工做鸿沟，承担更多的责任，同时把那些做好，不单从平级停止沟通和协调，包罗上下级，展现本身的革命热情。恭喜你，你能够上升一步，到团长了。
假设说，有10个团长，那么10个团长的晋升，又该怎么选？
a团长本身单兵做战强，b团长理论常识丰富，c团长指导力好，d团是整体做战才能最强的。团长不单要本身给力，还需要培育提拔人，需要有给力的部属，整个团队的构造处置适当。
一群人的光线，必定比一小我的光线来的更猛烈些。所以恭喜那位团长，他能够荣升成为将军了。
将军一定是万里挑一的，那个级此外军人，需要做的事若何让有限的资本发扬更大化。他已经不需要每日的操练和练习训练了，他的重任，就是若何整合资本，若何排兵布阵，更大化的发扬人力物力，是他的首要责任。
那么将军之上呢？大元帅。为什么古代有将军兵戈狠凶猛，最末仍是难逃一死。因为他贫乏了大局看的视野，并没有完全的替本身的老板（皇帝）考虑。
那个例子，其实是为了分条理的将各个阶段的职场人需要的才能讲出来。施行力、协同协做才能、指导力、战术思维、大局看。那么贫乏战术性的眼看呢？那是老板的工作。
当然，并非说每个阶层只需要那项才能就ok了，只是那个职场阶段的偏重点在那里。
那么答复那个问题的典范谜底就来了。假设你是一个下层岗位，那么你面试的时候，就能够如许说。“我施行力很强，指导交代的工作我都认认实实的力图更好，不外，相对来说，我欠缺对宏看市场的把控，对市场大情况的感知不是很灵敏。若何站在更高的维度看问题，那点我还需要加强。”
第二点，往远处说。那个相比照较简单了，就是找一个和本职专业不太相关的技能说起。
假设你想应聘一家地产公司的管帐岗位，你能够说：“那么多年，我不断在做财会的工做，不断在那个标的目的上不竭的提拔本身。所以，对地产行业的相关信息和营业常识不那么熟知，不外我不断存眷于地产行业的风向，也在不竭和行业内资深人士领会，加强那块的进修。”
3
最初，谈一下说话的体例，就是俗称的语言包拆。讲述缺点，能够赤裸裸的讲述，当然，也能够颠末详尽包拆，比力温和的说出来。
例如以下的内容：
1）我的不敷是，我的大局看不敷。
2）我觉得我的施行力够强，但是就是在行业常识和大情况看察上，有待进修。
第一点干巴巴的说出来本身的缺点，但是第二句固然是统一个意思，前面加一个本身的长处，再加上安身点和进修立场，明显好良多了。
固然如今求职大情况不可，在面试的情状下，没需要把本身摆在一个低人一等的姿势，各人其实都是彼此考量的，不骄不躁的答复即可。