多音字提能组什么词？
1. 人类、人口、人物、人事、人才、人生、人性、人情、人心、人力、人文、人民、人家、人间、人世、人道、人情味、人海、人足、人工、人造、人气、人均、人山人海、人满为患
2. 风景、风雨、风姿、风土人情、风光、风波、风云、风声、风气、风俗、风味、风度、风范、风暴、风雷
3. 水流、水源、水秀、水利、水波、水晶、水声、水井、水潭、水渠、水深火热、水到渠成
4. 木材、木料、木工、木匠、木质、木偶、木棍、木讷、木然、木本植物、木屋、木纹、木版画、木鱼、乾坤大木
5. 牛奶、牛仔、牛群、牛肉、牛角、牛津、牛马、牛头、牛皮、牛年、牛市
6. 手机、手术、手段、手续、手艺、手推车、手推式、手摇、手抓饼、手不释卷
7. 月亮、月光、月球、月份、月底、月饼、月薪、月经、月台、月季、月夜
8. 头发、头痛、头晕、头顶、头脑、头衔、头领、头子、头面人物、头衔国王
9. 石头、石灰、石刻、石墨、石油、石板、石壁、石雕、石桥、石膏、石头人
10. 声音、声誉、声势、声望、声波、声场、声威、声色犬马、声若洪钟
这只是其中的一小部分，多音字可以组成非常多的词语，需要具体参考汉字词典。
职场中，如何挽留关键性人才？
谢谢邀请。
又到年底了，相信很多公司都在为员工跳槽而烦恼，害怕员工离职之后，带走公司的资源的同时也没有培养好的继任者。这会给公司造成很大的损失。
而年底了，很多员工也在寻找着更好的工作，准备开年后加油干！
在职场，有两大谎言：
谎言一：老板跟员工说，只要你好好干，公司不会亏待你的，你要把公司当成家。但现实是，只要公司出现亏损或者员工犯错，老板之一时间将员工开除。
谎言二：员工跟老板说，老板你放心，只要不开除我，我一定会好好干下去！可是，当员工遇到更好的待遇或者想要创业的时候，员工该离职的还是会离职。
针对这样的现象，全球更大的职场社交 *** --领英公司做了调查，并将调查结果写成了一本书《联盟》，这本书正在引领硅谷的商业管理文化。
在本书的开章就提到了人才流失的问题。
一流的领导者会激活员工的梦想，并且让全身心地投入到工作中。
《联盟》这本书介绍了以下的 *** ：
领导者在面试的时候，通常问面试者以下问题：
1、你打算干几年？
很多面试者听到这样的问话都是一愣！特别是在中国，大部分都默认一直干下去，即使打算干一年，也不会说。
但是，《联盟》这本书里指出，这是一个很重要的问题。因为这里包含了员工对这份工作的期待和目标。
在老板的坚持下，员工通常会说出自己的答案，比如说干5年！
2、5年之后，你想成为什么样的人？在这个领域你想达到什么样的地位？
这是一个非常重要的问题，因为这个问题与员工的理想和职业规划有关！而这些，比钱更能激活员工的潜能，让员工觉得他是在为自己工作、为自己的梦想在奋斗，这是很大的动力。
3、在这五年之内，我愿意帮助你达成你的梦想？而你能为我解决什么样的问题？
当老板和员工聊好这些事情后，老板要求员工签一份备忘录，这份备忘录是老板和员工之间的互相承诺。这份承诺虽然没有法律效应，却有道德效果，道德效果在很多时候起到超乎想象的作用
4、在4年半的时候，老板再一次找员工谈话，问员工梦想达成了没？找到下一份工作了没？
如果员工没有达成，那么老板可以再一次跟员工继续谈下一个目标，然后一个一个目标地签下去。
5、如果员工说达成梦想了，想离开。
这时候，老板会说“恭喜你达成目标，并且找到工作了！需不需要我帮你写推荐信？创业的话，我可以做你的天使投资人。但，在你离开之前的这半年，可以帮我培养出一位代替你的接班人吗？”
这时候出走的员工，和老板不再是敌对关系，而是联盟的关系。
领英公司就是使用这样的 *** ，把一位23岁的小伙培养成领英公司的CEO，只用了6年！
最后，回到题主的问题，如何挽留关键性人才。
我觉得，以上的 *** 可以试用一下，老板找这些关键人才聊一聊，按照上面的步骤聊一下，相信有很好的效果。
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